Evaluatie samenwerking Woningbedrijf Velsen & WIJ Consultancy
Ondersteuning portefeuille- en assetmanagement en koersplan bij Woningbedrijf Velsen
WIJ hebben met veel plezier samengewerkt met Woningbedrijf Velsen in een periode waarin er veel tegelijk speelde. Samen met Miranda Rovers, bestuurssecretaris en teamleider Strategie & Beleid, blikken we terug op het proces en de resultaten.
Aanleiding voor externe ondersteuning
Woningbedrijf Velsen stond in 2024 voor meerdere uitdagingen: een grotere opgave dan de beschikbare middelen, een onzekere gebiedsontwikkeling in IJmuiden en een team dat grotendeels nieuw was in de corporatiesector. Tegelijkertijd liep een belangrijk traject om de portefeuillestrategie te actualiseren en de begroting op te stellen.
Toen de portefeuille-/assetmanager onverwacht uitviel, kwamen de werkzaamheden op het gebied van portefeuille- en assetmanagement bij Miranda terecht. Dat was een flinke extra belasting in een toch al dynamische periode. Daarom besloot Woningbedrijf Velsen om externe ondersteuning in te schakelen. In maart 2025 stond Woningbedrijf Velsen voor een extra uitdaging, het koersplan moest opgesteld worden. Hierbij konden ze de expertise van Larissa goed gebruiken. Samen met Miranda heeft ze het proces van koersplan in goede banen geleid waardoor er weer een lange termijnvisie is voor de organisatie.
Waarom WIJ Consultancy?
Miranda vertelt:
“Dat was wel echt jouw ervaring. In die periode was ik net begonnen als bestuurssecretaris bij Woningbedrijf Velsen. Toen de portefeuille- / assetmanager uitviel en ik de rol van teamleider Strategie & Beleid én ook die van portefeuille- en assetmanager erbij kreeg, was dat wel heel veel. We zaten toen ook midden in het project om de portefeuillestrategie te actualiseren en de begroting op te stellen. Ik was echt opzoek naar iemand die door en door bekend is met de corporatiesector en dan specifiek op het gebied van portefeuille- en assetmanagement. Daarom ben ik bij WIJ uitgekomen. Met al jullie ervaring en kennis over de sector, maar ook specifiek over portefeuille- en assetmanagement, konden jullie snel de draad oppakken. Ik was erg blij toen Dennis begon, dat scheelde voor mij heel veel. En samen hebben we een mooi eindresultaat van de portefeuillestrategie en een begroting kunnen opleveren.”.
De keuze voor WIJ werd daarmee vooral ingegeven door onze sectorkennis, ervaring en het vermogen om snel waarde toe te voegen binnen een complexe omgeving.
Belangrijkste thema’s tijdens de opdracht
Een groot deel van de opdracht bestond uit het actualiseren van de portefeuillestrategie en het opstellen van de meerjarenbegroting. Omdat Woningbedrijf Velsen nog niet met SAM werkte, vroeg dit extra inzet en structuur. Inmiddels is gestart met de implementatie van SAM, wat het proces naar de toekomst toe efficiënter maakt.
Dennis licht toe:
“In het begin moest er veel gebeuren in korte tijd. Door het ontbreken van tool als SAM was het opstellen van de vastgoedbegroting intensiever, maar inmiddels zijn we volop bezig met de implementatie. Dat is een mooie stap voor Woningbedrijf Velsen, en fijn om daaraan bij te mogen dragen.”
Ervaringen van WIJ
Ook voor ons was dit een waardevolle opdracht. De combinatie van een complexe corporatieopgave, een team in ontwikkeling en een organisatie in beweging maakte het een interessante uitdaging. Samenwerken met een betrokken en deskundig professional als Miranda zorgde ervoor dat we snel stappen konden zetten.
We zijn trots dat we Woningbedrijf Velsen konden ondersteunen in een cruciale fase en kijken met veel waardering terug op de samenwerking.
Vooruitblik
De opdracht van Dennis loopt nog even door. In de komende periode worden verdere stappen gezet in de professionalisering van het portefeuille- en assetmanagement én de implementatie van SAM.
WIJ bedanken Miranda Rovers en het team van Woningbedrijf Velsen voor het vertrouwen en de prettige samenwerking. Wie weet kruisen onze wegen elkaar in de toekomst opnieuw!